随着社会结构变迁、人工智能发展、商业模式改变、企业转型升级、人口红利下降、工作流动频繁、招聘成本上升、招聘方式落后、薪酬福利滞后等诸多因素的日益突出，导致企业的招聘工作难以开展，寻觅合适人才的难度更高。
       企业应该如何突破招聘的困境？如何招聘到优秀并且合适的人才？为解开种种难题，广西人才网HR俱乐部将举办《招聘策略和测评技术专题培训》，特邀国内知名人力资源专家刘建，解答企业HR在员工招聘与甄选过程当中面临的常见问题，助其找到适合本企业实际情况的招贤纳才之道。

适用人群

区内外企事业单位中高层管理人员、人力资源总监、人力资源经理及人力资源精英等职场人士

您将收获

（一）招聘策略与面试技巧
“招工难”与“找工难”的共存，企业该如何应对招聘的困境
人才的基本素质要求、胜任特征模型、人才招聘甄选的原则
人才招聘的规划流程、招聘甄选计划的制定、人才招募的渠道和方法
面试的问题设计、面试的程序与实施技巧、面试的心理误区

（二）测评技术
筛选简历、评估求职申请表
直线经理初试、笔试题目的编制要领、职业心理测试
无领导小组讨论法、决策模拟竞赛法、访谈法、案例分析
背景调查的问题设计、薪酬谈判技巧
录用入职、入职后的接纳与塑造、接纳过程中的问题与解决

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